Fortschritt ist ewiger Wandel. Ständige Weiterentwicklung. Als Unternehmer sind Sie punkto Organisationsentwicklung stets herausgefordert, dem Wandel kompetent zu begegnen. Sie wollen das Know-how Ihrer Mitarbeiter erfolgreich einsetzen und zukunftsfähige, vitale Arbeitsweisen und Strukturen etablieren. Doch mitunter gerät man an einen Punkt, an dem es scheint, als wäre die Organisation auf einer Entwicklungsstufe der Vergangenheit verblieben. Sie versuchen, den Dingen auf den Grund zu gehen, doch Sie können den Hebel der Lösung nicht eindeutig identifizieren. Es fehlt Ihnen der objektive Blick auf das Ganze, weil Sie selbst zu sehr in die täglichen Abläufe involviert sind.

Finolem kann Ihre Organisationsentwicklung als externer Berater optimal begleiten.

Wir überblicken Ihr Unternehmen von außen,  treten objektiv an die Menschen heran und hinterfragen wertfrei die Prozesse und Abläufe. Im Hintergrund befüllen wir ein von FiNOLEM entwickeltes Reifegradmodell, das es möglich macht, in die Problemfelder einzugrenzen. Durch das Gespräch mit Ihren Mitarbeitern gelingt es in der Regel auch, informelle Themen sichtbar zu machen. Denn die Beziehung zwischen Menschen, die gemeinsam ein Ergebnis oder Produkt erzeugen sollen, spielt immer eine Hauptrolle bei der Suche nach den wahren Ursachen von Komplikationen in Prozessen.

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern entwickeln wir einen Lösungsansatz und daraus abgeleitet einen Maßnahmenplan der genau festlegt: Wer macht was, bis wann! Sind alle Maßnahmen umgesetzt, dann überprüfen wir noch einmal gemeinsam, ob wirklich alle aufgetretenen Schwierigkeiten behoben sind. Wir begleiten diesen Prozess, bis wirklich alles erledigt ist.